بسياري از افراد بر اين باورند كه ظرفيت واقعي افراد براي رهبري در زمان بحران مشخص مي شود. عملكرد فرد، تحت استرس مي تواند نشان دهد كه افراد چقدر زيرك و باهوش و يا برعكس، چقدر ضعيف و سست هستند. راه اندازي و مديريت كسب و كار شخصي مي تواند مشكل باشد و ممكن است دير يا زود ما را دچار چالش كند. در اينجا صفاتي را كه در زمان به چالش كشيده شدن لازم داريد تا يك رهبر موفق باقي بمانيد با هم مرور مي كنيم.

به عنوان يك صاحب كسب و كار يا يك كارآفرين، مهم است كه هميشه و به خصوص در شرايط دشوار، هوشمندانه و عاقلانه عمل كنيد و خونسرد باشيد. اينجا ۵ كاري را كه هر رهبر موفق كسب و كار بايد در زمان بحران انجام دهد و صفاتي را كه صاحبان كسب و كار بايد در خود پرورش دهند را مطالعه مي كنيم.

1- مديران موفق، احساسات و كارشان را از هم جدا مي كنند

مديران موفق اجازه نمي دهند كه احساسات شان در كارشان اختلال ايجاد كند. مهمترين چيز در زمان بحران اين است كه با حفظ خونسردي و آرامش خود، براي كاركنان تان يك اُلگو باشيد. اين كار به شما اجازه خواهد داد كه بتوانيد موانع و سنگ هايي را كه بر سر راه تان قرار گرفته است را شناسايي كنيد و از سر راه برداريد.

2- مديران موفق شجاع هستند

بسياري از افراد با استرس بسيار زيادِ شرايط بحران مواجه مي شوند. درست است كه در زمان بحران، تمام زندگي و كسب و كارتان در خطر است و ممكن است به راحتي وحشت زده شويد، اما اگر شجاع و قوي باشيد، كاركنان تان نيز مثل شما رفتار خواهند كرد و يك تيم قوي همراه با هم، قادر به تغيير هر چيزي خواهند بود.

3- مديران موفق، خود را مسئول پيروزي و به ويژه شكست هاي خود مي دانند

رهبران شايسته كسب و كار، اشتباهات خود را مي پذيرند. همه ما انسان هستيم و اشتباه مي كنيم. اما كسي كه حاضر به اعتراف به اشتباهش نباشد، كسي نيست كه افراد بخواهند او را رهبر سازمان خود بدانند و از او پيروي كنند. پذيرفتن مسئوليت هرگونه اقدامي كه ممكن بود به بحران منجر شود، راهي خوب براي تحريك كاركنان براي اين است كه از صميم قلب به شما در آن كار كمك كنند، به جاي اينكه فقط به خاطر اينكه مجبور هستند اين كار را انجام دهند.

4- مديران موفق، شكست را شخصي تلقي نمي كنند

با جدا كردن احساسات شخصي خود از كارهاي در دست انجام، قادر خواهيد بود تا بهتر به روي آنچه در حال اتفاق افتادن است تمركز كنيد و به شيوه اي با آن برخورد كنيد كه بيشترين موفقيت را براي شما، كاركنان تان و كسب و كارتان به همراه دارد. همچنين بُحران مي تواند قدرت را در سازمان ها، پويا سازد كه البته يك رهبر موفق اجازه نمي دهد كه فرصت طلبان بر سر راه سازمان قرار بگيرند و كسب و كار را در دست بگيرند.

5- مديران موفق، نگرش مثبت خود را از آغاز تا پايان حفظ مي كنند

پايان بحران فقط زماني نيست كه شما خود را از باتلاقي كه در آن بوده ايد، بيرون بكشيد. پايان بحران وقتي است كه تيم شروع به بهبود مي كند كه ممكن است كمي طول بكشد. حفظ نگرش مثبت و تشويق تيم، به آنها روحيه خواهد داد كه به سرعت، همه چيز را به درستي در مسير برگشت قرار خواهد داد و همچنين اعتماد و احترام از سوي كاركنان را براي شما به همراه خواهد داشت.